“我不僅喪失了自(zì)由,也喪失了尊嚴,整個(gè)家庭被我攪得支離破碎。”四川省石棉縣人民(mín)醫(yī)院設備科原科長(cháng)劉平遲來的忏悔,痛徹心扉。 1982年(nián),剛參加工(gōng)作到(dào)石棉縣人民(mín)醫(yī)院就(jiù)職的劉平意氣風發,決心要将所學知識用于促進石棉醫(yī)療事(shì)業(yè)蓬勃發展。很快,劉平憑借出色的能(néng)力和踏實的态度,獲得領導和同事(shì)的認可,被提拔為(wèi)藥劑科副主任。此後又(yòu)先後擔任醫(yī)院設備科科長(cháng)、藥劑科主任、工(gōng)會(huì)主席等重要崗位。“那時的我,家庭和諧美滿,事(shì)業(yè)上(shàng)順風順水(shuǐ),幹事(shì)創業(yè)的勁頭十足。”面對辦案人員(yuán),劉平悔不當初。 “在設備科工(gōng)作的時候,我提議實施了檢驗科整體建設和試劑供應方案,
“房山區琉璃河鎮東南(nán)呂村(cūn)原黨支部書記、村(cūn)委會(huì)主任、經濟合作社社長(cháng)何志(zhì)強向村(cūn)民(mín)索要受災救助金受到(dào)黨内嚴重警告處分……”11月(yuè)9日,北(běi)京市(shì)房山區紀委監委公開(kāi)通(tōng)報(bào)2起群衆身邊腐敗和作風問題。 整治群衆身邊腐敗和不正之風,是黨中央賦予紀委監委的一(yī)項重要職責,是紀檢監察機(jī)關踐行以人民(mín)為(wèi)中心的發展思想的實際行動。紀檢監察機(jī)關貫徹落實十九屆中央紀委五次全會(huì)部署,結合黨史學習教育“我為(wèi)群衆辦實事(shì)”實踐活動,把整治群衆身邊腐敗和不正之風擺在更加突出的位置,持續推動解決民(mín)生(shēng)痛點問題,讓群衆獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保
近日,廣西(xī)壯族自(zì)治區來賓市(shì)紀委監委向全市(shì)黨員(yuán)幹部發放(fàng)《來賓市(shì)以案促改警示教育讀(dú)本》。書中,來賓市(shì)人民(mín)醫(yī)院原院長(cháng)周方等人大搞醫(yī)藥、器(qì)械采購利益輸送終陷囹圄的典型案例,引發黨員(yuán)幹部深刻反思。 周方案并非個(gè)例。據統計,廣西(xī)紀檢監察機(jī)關“十三五”以來共立案查處醫(yī)療衛生(shēng)系統案件(jiàn)4000餘件(jiàn),其中涉及各級醫(yī)院和鄉鎮衛生(shēng)院的約2500件(jiàn)。被查處的黨員(yuán)幹部普遍存在“靠醫(yī)吃(chī)醫(yī)”問題,他們往往利用職務便利,在醫(yī)療設備、藥品、耗材采購等方面謀取利益,嚴重違規違紀甚至涉嫌職務犯罪。 為(wèi)什麽醫(yī)藥購銷環節會(huì)成為(wèi)醫(yī)療腐敗的“重災區”?背後有
日前,中央紀委國(guó)家監委對10起違反中央八項規定精神典型問題進行公開(kāi)通(tōng)報(bào)。具體如下(xià): 貴州省政府原黨組成員(yuán)、副省長(cháng)蒲波接受可能(néng)影響公正執行公務的宴請和旅遊安排問題。2018年(nián)1月(yuè)底,蒲波剛由四川省德陽市(shì)委書記提任貴州省副省長(cháng),即在成都某飯店接受私營企業(yè)主為(wèi)慶賀其升遷安排的宴請。同年(nián)4月(yuè)初,又(yòu)召集四川省多(duō)名領導幹部在成都某飯店聚餐,慶賀自(zì)己升遷,費(fèi)用由私營企業(yè)主支付。2015年(nián)10月(yuè)至2018年(nián)2月(yuè),5次要求私營企業(yè)主出資,安排其本人及親屬赴香港、上(shàng)海、三亞旅遊。蒲波還(hái)存在其他嚴重違紀違法問題。2018年(nián)10月(yuè),蒲波被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職。2019年(nián)7月(yuè),蒲波因犯受賄罪,被判處無期徒刑,剝奪政
年(nián)輕幹部是黨和國(guó)家事(shì)業(yè)的接班人和生(shēng)力軍。近年(nián)來,各地加強對年(nián)輕幹部的發現、培養和選拔,一(yī)些優秀年(nián)輕幹部走上(shàng)重要崗位,獨當一(yī)面開(kāi)展工(gōng)作,一(yī)步步成長(cháng)起來。然而,他們中的個(gè)别人卻被權力沖昏頭腦(nǎo),挾權自(zì)重、任性妄為(wèi),忘記了權為(wèi)民(mín)所用、利為(wèi)民(mín)所謀的初衷,開(kāi)始追求高(gāo)高(gāo)在上(shàng)的優越感和以權謀私的愉悅感,在飄飄然中走上(shàng)了違紀違法道路(lù)。本期我們選取人生(shēng)追求跑偏任性用權的典型案例,警醒廣大年(nián)輕幹部心存敬畏,正确認識和對待手中的權力。 “被提拔成部門(mén)負責人後,企業(yè)的老闆開(kāi)始巴結我,想方設法通(tōng)過各種途徑認識我,給我送好處費(fèi)、禮品等等,自(zì)己感受到(dào)了權力的‘分量’,開(kāi)始有了飄飄然的